Pembuatan Kamus Kompetensi dan Standar Kompetensi
Perusahaan Anda belum berbasis kompetensi? kami memberikan jasa pembuatan kamus kompetensi dan standar kompetensi bagi karyawan Anda. Dengan kamus kompetensi dan standar kompetensi yang kami buat, membuat karyawan Anda lebih mudah memahami apa yang diharapkan perusahaan kepada dirinya di jabatannya saat ini ataupun jabatan yang lebih tinggi. Termasuk Anda dengan mudah menerapkan kebutuhan Training dan Pengembangan bagi karyawan secara terukur, sistematis dan dapat dipertanggung jawabkan.
Survey Kepuasan Kerja Karyawan
Apakah Anda memiliki memberi gambaran secara garis besar tentang kepuasan kerja karyawan Anda saat ini? Menjadi kewajiban setiap pemimpin perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja bagi para karyawannya, karena kepuasan kerja merupakan faktor yang diyakini dapat mendorong dan mempengaruhi semangat kerja karyawan agar karyawan dapat bekerja dengan baik dan secara langsung akan mempengaruhi prestasi karyawan.
Survey Employee Engagement
Lebih dalam lagi dari Survey Kepuasaan Kerja Karyawan, Pada tingkat ini Anda akan mendapatkan gambaran untuh apakah karyawan Anda benar-benar peduli terhadap kemajuan perusahaan serta kualitas kerja yang mereka hasilkan.
Analisa Beban Kerja (workload analysis)
Seringkali kita temukan didalam dunia kerja karyawan mengeluhkan beratnya pekerjaan yang dijalankannya, lalu kemudian melakukan pembandingan dengan karyawan lainnya yang dalam persepsinya melakukan pekerjaan yang lebih ringan padahal kompensasi yang diberikan sama. Kemudian apakah jumlah karyawan di perusahaan saat ini sudah ideal? Apakah Perusahaan Anda mengalami hal tersebut? Apabila salah satu saja Anda menjawab "Ya" maka Anda perlu Hubungi Kami sekarang!
Job Analysis
Apakah Anda yakin Job Description karyawan Anda sudah sesuai dengan tuntutan pekerjaan-nya saat ini? Kami akan mengumpulkan informasi ataupun data yang menyangkut tentang jabatan atau pekerjaan untuk menetapkan uraian jabatan pekerjaan dan persyaratan jabatan atau suatu pekerjaan di perusahaan Anda agar efektif dan efisien.
Job Evaluation & Grading System
Proses menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematik untuk mengetahui nilai relatif bobot berbagai jabatan di Perusahaan Anda. Program ini dilakukan untuk menentukan nilai relative atau nilai jabatan (job value) antara jabatan satu dengan jabatan yang lain agar Anda dapat menentukan Grading Karyawan dengan tepat.
Job Design
Kami akan mengatur pekerjaan-pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan Anda, dan dapat Anda gunakan untuk memotivasi dan menciptakan peluang kepada karyawan pemegang jabatan untuk mencapai kinerja yang lebih baik dan memperoleh kepuasan kerja.
Training Module
Kami akan merancang modul pelatihan di perusahaan Anda dengan standar sesuai perusahaan Anda, dengan demikian Anda tidak perlu kuatir staf pelatihan Anda tidak dapat menjalankan program pelatihan yang dibutuhkan, karena Anda telah memiliki buku manual yang harus di jalankan oleh siapapun tenaga trainer di tempat Anda. Kami buatkan SOP-nya
Training Need Assessment & Analysis
TNA menjadi tolak ukur pertama yang akan dilakukan oleh perusahaan Anda dalam melakukan perubahan. Hal seperti ini disebabkan TNA yang kami lakukan akan untuk mendefinisikan kesenjangan atau gap yang sering terjadi saat ini yang berhubungan dengan kinerja individu dan tuntutan organisasi. Setidaknya kami akan laporkan informasi berdasarkan tiga hal yaitu masalah performance atau kinerja, antisipasi adanya sistem, tugas, atau teknologi baru, serta adanya keinginan dari organisasi untuk mendapatkan keuntungan dan berbagai peluang atau kesempatan. Ketiga hal tersebut merupakan titik awal dalam membuat perubahan baru. Semuanya dimulai dari TNA
Talent Management System
Titik tertinggi Pengembangan SDM adalah proses menarik, mempertahankan, memotivasi, dan mengembangkan orang-orang berbakat yang dibutuhkan pada saat ini dan waktu akan datang dengan sebuah sitem yang menyeluruh dan terintegrasi. Kami akan membuat sistem pengembangan karyawan Anda bagaimana tersedia orang-orang dengan talent yang tepat sewaktu-waktu dibutuhkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Kemampuan mengenali bakat dan ketrampilam karyawan agar dapat menempatkan karyawan di posisi ideal guna memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi/perusahaan. Di samping itu mengolah bakat seorang karyawan agar terus berkembang dan memberi manfaat sebesar mungkin bagi perusahaan Anda. Faktor lain yang tidak kalah penting adalah mengembangkan bakat karyawan dan memelihara mereka agar tidak pindah ke organisasi/perusahaan lain.
Training Impact & Evaluation
Proses untuk mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam program pelatihan yang sudah di jalankan di perusahaan. Dampak & Evaluasi pelatihan lebih difokuskan pada peninjauan kembali proses pelatihan dan menilai hasil pelatihan serta dampak pelatihan yang dikaitkan dengan kinerja SDM.
Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
Key Performance Indicators merupakan alat ukur performa kinerja sebuah perusahaan, kami menyusun matrik baik finansial maupun non finansial yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa kinerjanya. KPI digunakan untuk menilai kondisi bisnis serta tindakan apa yang diperlukan untuk menyikapi kondisi tersebut.
Penyusunan HR Blueprint
Sebelum suatu Perusahaan membangun system kebijakan HRD, maka Perusahaan harus membuat suatu HR blue print yang sesuai yang diturunkan dari Visi, Misi, Values dan juga Business Strategy dari Perusahaan. Tujuan utamanya adalah menghasilkan SDM yang berkualitas baik, berkinerja tinggi, yang memiliki pengetahuan yang sangat baik mengenai people management serta menerapkan praktek leadership yang baik sehingga mampu menciptakan “engagement” (rasa memiliki, kepedulian, dedikasi, keterikatan dan moral) yang tinggi terhadap keberhasilan Perusahaan.
